“Hvordan organisationer fungerer” udgivet på Hans Reitzels Forlag 2002. Dag Ingvard Jacobsen og Jan Thorsvik
Kap 11 Forandringer og organisatoner
Revolution v evolution
Reaktiv v proaktiv (figur der sammenfatter kan evt. medtages)
Forandringen indhold fx. maginalt v central eller periferd v kerne
Planlagt v ikke-planlagt
Modstand mod forandring
Frygt for det ukendte
Brud på den psykologikse kontrakt
Tab af identitet
Forandring af den symbolske orden
Ændring af mgtforhold
Krav om nye investeringer (fx. ny kompetence og engagement)
Dobbeltarbjede
Brudte sociale b¨nd
Udsigt til personligt tab
Eksterne aktører ønsker stabilitet
Strategier
Diktatoriske forandring
Karismatisk forandring
Gradvis forandring