http://www.finduddannelse.dk/ledelse_og_organisation__forandring_29__.html

Ellers synes jeg det er en rigtig god side i har fået lavet her, masser af gode data og inspirationskilder

Just juego poker omaha en linea roulette casino jugar a poquer tilt poker roulette virtuale…

Der er tale om en forsimplet udgave at den model der normalt kaldes fencsittermodellen (prøv at google den)
I den er pointen at man skakl have fokus på de som ikke har valgt side for eller i mod forandringen. Vores pointe er mere at man skal forholde sig bevist til at man møde forskellige reaktioner ved forandring.

Litteratur: Peter Block The Empowered Manager – Positive political skills at work 1987

Held med din opgave…

Det er en stor omgang du har fået banket ned her. NEdenståede kommentarer må du kun tage som stikord da det er svært at give en retfærdig gennemgang som envejs kommunikation.

Forandring som begreb skal endevendes og der skal vælges nogle vinkler som hver især gennemarbejdes.

Jeg ser nok forandringer i virksomheden som en manifestation af ?? Hvad det er der manifesteres og hvorfor er det som er spændende at udforske.

Men ved siden af eller som supplement er der udvikling som måske skal adskilles gennem en diskussion af hvornår noget er det ene eller det andet.

Du har en msse gode eksempler med og du er god tila trelatere det til noget af det teori du har.

Der er et par steder hvor du postulere: “I en forandringsproces, er der nogle vigtige regler.” hvem siger at det er DEN rigtige måde at tilgå begrebet på ? Hvorfor er regler gode, hvilke mennekser er specielt tilhænger af at sætte noget så komplekst som relationer mellem mennseker på regler ?!

Du citere Kotter uden at forholde dig videnskabeligt til hans emperi og hans grundantagelse.

Du gør rigtig meget (for meget ?) ud af to af de mange drivere der er for forandring: Demografi og Globalisering

Den teknologiske udvikling (Internet ect) nævnes men er vigtigere end det fremgår tror jeg.

Du beskriver rigtig godt sammenhængen mellem de ydre faktorer og de indre i det eksempel fra Forsvaret. Her kunne også nævnes Leavitt og øvrige værktøjer til omverdens analyse. Ligesom du mangler diskussionen af subjekt / objekt altså det at jeg leder påvirker og dermed bliver man en del at problemet/løsningen.

Generelt savner jeg lidt struktur og overskrifter gerne udformet i denne fase af skrive processen som spørgsmål.

Du er godt igang og skal ikke være bange for at fortsætte, det er min erfaring at det er godt at producere væsentlig mere end der skal bruges, da man så kan destillere og koncentrere i redigeringsfasen.

Håber du kan bruge min input…du er velkomme til at ringe eller skrive for uddybning, men dialog ansigt til ansigt er nu stadig det bedste !

venlig hilsen Kim Jensen